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人力资源工作总结
2015年电力部分人力资源总结范文

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  2015年电力部分人力资源总结范文

  ***年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部分的配合支持下,积极展开本身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地展开好工作,对***年我们部分主要工作总结以下:

  一、加强管理制度建设。

  根据公司管理体制的整体要求,我们部分根据工作的需要,前后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接收理规定”等文件。

  二、人力资源管理。

  发耳项目分公司是我公司在建工程中最落后场的工地,人力资源严重匮乏,为了工程能有序展开,在职工不能满足工程建设的情况下,***年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种情势,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房***、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的职员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部分对不同的使用单位和用工情势鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。

  三、加能人力资源培训工作。

  为不断进步职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人发展的需要,***年我们部分精心组织,认真做好各类培训工作。 ***年9月、10月配合省经贸委安全生产监视局、省质量监视局和公司人力资源部对发耳工地特种作业职员进行取证、换证工作,此次培训取证触及焊工、电工、门(桥)式起重机操纵工、活动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操纵工、施工电梯操纵工共129人。另根据公司安排,转岗培训门式起重机操纵工3人三个月的实操实习。通过以上的培训,减缓了分公司对特种作业职员的需求,为分公司完成***年度工作起到了积极的作用。

  四、做好人力资源管理的基础和平常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务。

  1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。

  2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了以下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,安装协作工的用工档案及用度台帐;个人、专业处收入台帐;社聘请工、收入台帐等。

  3、认真执行工资政策,及时兑现工资、奖金及各种津补贴。

  4、负责分公司的职员调出调进,协作工的平常调配,职工的请假、销假登记等。

  5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用

  总之,一年来,我部做了大量的工作,但还有很多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部分的各项工作更上一个台阶。

  2015年电力部分人力资源总结范文

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